李彦宏曾说:“99%的创业者将以失败告终!”

  马云曾说:“从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。”

  柳传志也曾说:“创业过程艰苦,困难不计其数,有一阵子我天天失眠,头痛,但我从来没有动摇过。”

  创业艰难百战多,但依然有那么多的勇敢者前赴后继,他们用血泪撰写出那句,“创业成功是有规律可循的!”

  其实,很多创业者在创业初期踌躇满志,但随着团队发展,业绩扩大,各种问题接踵而至,如果没有经验,他们很容易遭受打击和失败,比如:

  1. 如何组建团队?

  2. 制度、绩效怎么定?

  3. 股权如何拟,才不会后院失火?

  4. 融资过程中,如何少走弯路少吃亏?

  5.如何写出一份投资人愿意看的商业计划书?

  6. 创始人需要具备的的财务基本功?

  ……

  这么多问题,到底该怎么创业呢?难道要经历多次起起落落才能积累经验吗?当然不是!

  创业艰难百战多,但依然有那么多的勇敢者前赴后继,他们用血泪撰写出那句,“创业成功是有规律可循的!”

  不论是招人、管理团队、还是撰写BP、融资、分配期权、财税、法律……这些创业必经的问题,都有创业的先行者留下的宝贵经验,帮助大家解决问题!

  为此创业邦特意给各位创业的朋友们整理了一份《2000套创业生存手册》,希望可以帮助经验不足的创业者少走弯路!

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  解锁创业生存手册

  内容涵盖创业相关理论知识、创业阶段必备管理常识、股权激励文档、商业计划书模板+案例、BP制作说明书、投资人名单等等……

  旨在帮助创业者正确理解和掌握创业相关理论知识、管理常识,把握创业各阶段的重点工作,顺利的跨过创业初期。

  【创业生存手册】

  =9个生存策略+2000套文档

  1、20份创业起步协议

  在不可知的未来里,一个法律相关的建议,可能为你规避风险。

  2、50个商业计划书模板

  在投资人的邮箱中,藏龙卧虎的BP很多,在这场不见硝烟的战场中脱颖而出,除了硬核内容,BP颜值的力量比我们想的还要张扬。

  3、52份2019年行业研究报告

  创业者写BP,为公司的战略做决策,可能需要依托之前的行业数据和报告分析。

  4、80个商业计划书案例

  真正写BP的高手不是投资人,也不是所谓的BP专家,而是那些获得过多次融资的连续创业者,通过实战的BP为自己增值,靠谱!

  5、100套企业KPI实用手册

  我们总结了企业KPI常用工具:人事管理、营销分析、绩效考核等,共涉及10个职能部门、1个项目部门及高层管理人员等100个职位。

  6、150套阿里和华为企业管理资料

  很多企业都可能需要跟阿里、华为学管理。

  7、438套公司管理文档

  此文档包括公司设立的步骤和细节,涵盖财务知识,招人、用人和管人,如何留住客户、保持利润以及如何化解危机等八个方面。

  8、510套500强企业销售培训资料

  500强销售如何签单,一起了解一下。

  9、840套股权激励方案及合同

  收录各类股权激励方案:员工入股、股权代持、股权认购、股权纠纷、股权优化、股权分配、股权融资、股权转让、股权退出、股权变更等。

  9个生存策略+2000套生存文档

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